IDISO CHECKER una nueva herramienta para el control de paridad

Checker

Uno de los más importantes socios tecnológicos de la hotelería pone en marcha una nueva herramienta  que trata de dar solución a los controles de precios de la competencia y además a los problemas de paridad tarifária, un verdadero quebradero de cabeza para el día a día de u hotel.

El nuevo Checker de Idiso supone un paso adelante en la gestión de precios y la ayuda para llevar una política de precios eficaz que  permita optimizar los resultados.

El acceso a esta nueva herramienta se realiza desde  internet lo que no supone instalaciones previas  que en muchos ocasiones  se convierten en problemas.

Ofrece  múltiples posibilidades en el formato de configuración de tu hotel seleccionando tu  set competitivo . Además puedes seleccionar el tipo de habitaciones de tu competencia  a controlar comparándolas con las  que tu selecciones dentro de tu hotel.

Los datos se  muestran de una manera sencilla y en ellos puedes ver la posición diaría frente a tu competencia o los diferenciales de precio con la misma.

El sistema te permite actualizaciónes en tiempo real por lo que siempre podrás consultar  los últimos cambios que  tengas realizados en la distribución.

Las comparativas de precio las podrás seleccionar por estancias, producto o  tipos de ocupación. De esta forma la ayuda resulta mucho más completa.

 Te permite ver las diferencias con los canales por lo que podrás estar informado de las posible disparidades  de precio.

El sistema de IDISO es una herramienta  muy bien pensada en la que se apuesta por  dar una visibilidad enorme a los datos  y en la que una vez bien configurada el hotel puede sacarle un excelente partido con un mas que buena relación calidad precio.

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Orizonia: Un nuevo golpe al sector turístico

orizonia

Una vez más el sector turístíco focaliza parte de las noticias sobre la crisis. En esta ocasión, personalizadas  en los trabajadores de Iberia  y en los de una nueva bomba de relojería llamada Orizonia.

Más allá de entrar en valoraciones sobre la buena o mala gestión de  algunos grupos de agencias,  me gustaría centrarme en el cansancio, en el “asco” que me  empiezan a dar las diferentes varas de medir de este bendito país.

La desaparición de Grupo Marsans  ya supuso un gravísimo golpe para muchos profesionales dentro del Grupo y para muchas empresas del sector, que vieron  como las deudas del grupo se comían la viabilidad de muchas de ellas.

EMPRESA

CANTIDAD (millones de euros)

HSH Nord Bank

55.32

Iberojet (Orizonia)

46.16

Banco Sabadell

36.84

Banesto

36.24

La Caixa

32

Santander

21.32

Agencia Tributaria

20.15

Wilmington Trust (lessor de Air Comet)

17.1

Volvo Aeroleasing (lessor de Air Comet)

11.71

Caja Rural de Ciudad Real

10.5

Tesorería General de la Seguridad Social

10.34

Pullmantur

9.25

Wells Fargo Bank

8.42

CaixaCatalunya, Tarragona y Manresa

7.88

Bancaja

6.68

Commerzbank

7.65

Crédit Agricole

7.45

HSBC

7.45

Caja Madrid

7.36

Mundosocial

7.02

Bankinter

6.30

Union Investment Real Estate (dueño de la sede)

6.08

Banco Popular

5.15

RFC Aircraft (lessor de Air Comet)

4.79

CAM

4.55

Meliá Hotels International

3.89

NH Hoteles

3.54

Caja España

3.39

Iberia

3.03

Banco Caixa Geral

2.91

Compañía Europea de Seguros

2.7

Grupo Hoteles Playa

2.64

Riusa II (Riu Hotels)

2.48

Europcar

2.17

Renfe

2

Caixa Penedès

1.99

Mapa Tours

1.6

Amadeus

1.54

Olimpia Mediterráneo

1.32

Box News Publicidad

1.27

 En el listado de acreedores del Grupo Marsans  uno de los más  golpeados fue  el propio Grupo Orizonia.

Con 46   millones de euros como acreedor de Marsans, el fondo de maniobra del grupo se ha visto cortado hasta tal punto que alguién que hace años parecía situarse en las cúspide del negocio del sector, está en la actualidad apunto de desaparecer.

El problema de  esta nueva situación lo van a sufrir las más de  3.000 personas que se van a quedar en la calle sumando  una bonita cifra al número de parados de este país. El sector turístico, un sector  que debe tirar del desarrollo económico ,  contará con más  profesionales parados a  añadir  a los  del Grupo Marsans y el cierre de cientos de agencias y hoteles en España.

 Resulta interesante escuchar las “memezes” de turno del ministro de  Industria y Turismo diciendo en FITUR que” el sector turístico  nacional mejorará cuando  la economía mejore.”¡ Se quedo calvo!!

 Y con todo,  empezamos el año Post FITUR ( Por cierto feria que cada vez  tiene mas relleno y menos razones para asistir) con una  nefasta noticia como esta  para el sector.   Mucho ojo a los daños colaterales de todo esto y al efecto dominó que puede provocar  al resto de las empresas.

Vuelvo a lo que realmente me importa, que no es otra cosa que los 3.000 profesionales que se quedan sin trabajo y regreso  a mi comentario inicial sobre el “asco” que me genera vivir en una desigualdad amparada por una “casta ” de indeseables, chorizos y gente sin escrúpulos que han dilapidado  un dinero que ahora tenemos que pagar todos.

Y es que las entidades financieras de este país han ido y van por libre en toda esta historia. Además de meter la nariz en todo lo que han querido  con el respaldo de un sistema en el que  “ganan siempre”, se han convertido  en los mecenas de lo imposible .  Han financiado  los delirios de grandeza de políticos y constructores sin control de ningún tipo  por todo el país.  Han  arruinado su negocio y de paso la vida y el futuro económico de muchos españoles,   sin embargo,  hemos tenido que soportar el bochornoso espectáculo  de un rescate   sobre la banca, que estamos pagando todos y en el que han utilizado sinónimos de todo tipo para no decir alto y claro que estamos rescatando los excesos de la ambición y mala gestión de entidades en las que  solo hacía falta ser un “pelota” para acceder a un consejo de administración, en el que,  visto lo visto,  no aconsejaban ni un pimiento.

Lo que me quema, me repele, me supera, me asquea es, que son cientos los  profesionales, empresarios, autónomos  que luchan cada día para intentar hacer de su negocio algo rentable y duradero y que a éstos no va nadie a rescatarlos cuando vienen mal dadas. Sus  equivocaciones las pagan cerrando. A éstos no se les permite buscar excusas de ningún tipo, a estos Españoles eso no les vale.

A los 3.000 de Orizonia, tampoco les vale, el ministro no les va a sacar de esta, el presidente no irá a Bruselas para  pedir dinero y hacer viable la empresa……. Ni para los de Orizonia, ni para los que vengan detrás , salvo que  seamos capaces de constituir el Banco nacional Hotelero,  El Banco de Agencias de Viajes   o  la Caja de Ahorros del Turismo Nacional, igual entonces se toman en serio reflotar ese sector por el que cuando les interesa sacan más pecho que nadie y se cuelgan la medalla pertinente.

Animo a todos los profesionales de Orizonia y a todos los que siguen pensando que el Turismo es el motor NECESARIO de este país.;-))

 

 

 

CSI TURISMO: La familia algorítmo y la señora sobrecomisión

 

aLGORITMO BY DUBITATIS

Durante el presente año la evolución de la mayoría de los canales se ha enfocado en hacer extranets más fáciles de gestionar y con más contenido si bien el crecimiento de  “La familia Algorítmo” ha sido total. Es raro encontrar algún canal sin una combinación de ratios que  es la causante de tu posición para la venta. Es más en ocasiones puede parecer que en al propio canal tiene su propio algoritmo!!!

Sin duda uno de los fijos en esas novedades de las extranets de canales son las Sobrecomisiones, una bonita herramienta que hace que pases del  15-25% de comisión sin duras batallas  de negociación.

El problema es que algunos han entendido que se  puede vivir permanentemente en ese estado de sobrecomisión y no solo lo digo por Bárcenas y compañia sino por algunos hoteles que han pasado de controlas los costes de intermediación a intentar tener algo que controlar en forma de euro, entrando en  % inasumibles en otras épocas.

Sea como  fuere ….. duros tiempos para  los alojamientos ……

Os lo recuerdo…..

Pese a que hace unos meses ya que Grissom y sus amigos se habían tomado un merecido descanso,  he decidido dadas las nuevas convulsiones que el sector esta viviendo que  ahora es más necesario que nunca en su permanente caza del día a día de nuestro sector. Como siempre cualquier parecido con la realidad no es casualidad, eso sí el fondo de todo esto es intentar poner un poco de humor  a nuestras jornadas laborales..

Wichita 09. horas Zulú

Nuevo día en la oficina y después de un merecido descanso mi jefe  míster CH   ha vuelto a solicitar mis servicios. Hay gente nueva en la oficina supongo que los cambios han llegado de la mano de la tan nombrada crisis.  Allí esta mi amiga Nespresso, que mejor manera que empezar con mi cafelito!.

“Volutto my favourite”. Apenas  arranca mi mañana y un nuevo  caso  aparece en mi mesa

URGENTE  TOP SECRET   BUSCAR  A LA FAMILIA ALGORÍTMO

Sin duda la portada llamó mi atención rápidamente dado que el caso de la búsqueda de  la familia Algoritmo era un caso múltiple. Más de 15 clientes buscaban   a toda la  familia.

El listado de clientes era espectacular, las principales cadenas hoteleras lo buscaban y en una pequeña nota  tipo post- it mi jefe indicaba: No importa el precio  de la búsqueda si es necesario se utilizarán sobrecomisiones.

Esto si era un tema importante, podría volver a lo grande. Pero¿ quién era la familia Algoritmo para que todas las cadenas hoteleras estuvieran buscándolos de semejante manera?

Llamé a varios contactos  para saber el tamaño de esta familia y pude saber que su importancia era clave para  todas y cada una de las cadenas y hoteles independientes, dado que ellos eran  los encargados de posicionar  a los hoteles para  que fueran más visibles o menos visibles.  En ello se jugaban muchos euros y por ello la transcendencia de esta familia.

Por otro lado los principales canales, por no decir todos, se habían dedicado a esconder a los miembros de la familia Algoritmo durante muchos años y se limitaban a dar pequeñas pistas de  como o dónde podían encontrarse.

Con esta información  me creé  rápidamente un perfil de la familia Algoritmo. Cada miembro de la familia se encargaba del posicionamiento de cada canal:  Ñooking,Flexpedia, Chivago,Matrapalo,Flastminute etc…. todos los canales contaban con un gestor de esta familia para  activar sus posicionamientos. !Esta familia si que daba para una serie y no los Borgia! pensé.

Debían ser lo más parecido a Einstein y decidí reunirme con algunos canales  para preguntar. Las conclusiones  fueron inquietantes:

Mira Grisson no conocemos al Sr Algoritmo pero es  una combinación genética del gen de conversión con el de visitas elevado a la potencia del gen de comentarios y con una media del gen de cuota de mercado. Vamos, que es un ser parecido a un extraterrestre  que es el que se ocupa de  las gestiones de posicionamiento.

Después de esto me dieron ganas de llamas a Mulder y Scully porque parecía un verdadero expediente X.

Inicié la búsqueda de esta familia, debo decir que con miedo  después de lo que  había concluido. ¿Donde podía buscar a semejante familia? Busqué en los lugares con mayor concentración de nanotecnología, las sedes  de los principales  centros de investigación mundial y nada de nada.

Había pasado algunos días  y míster CH pensaba que había perdido aquella mítica mágia de CSI TURISMO. Por eso decidí tomarme unos días e irme a un alojamiento rural de la sierra.  Llegamos  anocheciendo y fuimos directos a la pequeña casa rural.

Por la mañana al despertarme miré por la ventana y mi sorpresa fue mayúscula. ¿Que pueblo era aquel que tenía más de 50 campos de petanca? Como era posible  que en cada campo jugara solamente una persona? Con rapidez salí a la calle y me fui  directo  a ver el  nombre del pueblo. JAJAJAJAJA        no podía ser lo tenia en mis narices: ALGORITMO DE ARRIBA.

Eso era!. Cada uno de los jugadores era miembro de la familia que daba nombre a aquel pueblo¿ y cómo jugaban el posicionamiento de los hoteles? Pues no era de otra forma que a la petanca!! Allí tenia los carteles. Cada campo era  una canal y desde primera hora  los miembros de la familia tiraban las bolitas de cada hotel y de cada ciudad. Caso resuelto!

Recordé entonces  aquellas leyendas urbanas sobre ciertos temas y pensé que había descubierto una más,La leyenda urbana de la familia algoritmo.Detrás de una apariencia mítica  solo se escondía   algo de lo más mundano como un juego.

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