El dilema de las Mayoristas de viaje

 

El dilema de la reconversión de muchas  mayoristas de viaje Españolas  pasa por convertirse próximamente en algo verdaderamente  necesario para asegurar un futuro estable dentro del sector . Durante los últimos años la “Limpia” de algunas Mayoristas  permite la supervivencia de otras más consolidadas pero en un peligroso retroceso de no  afrontar un paso  más que necesario: La diversificación.

Que las  Mayoristas llevan tiempo estudiando la conveniencia o no de llegar al cliente directamente es algo que  es más que evidente. La cuestión esta en que sus clientes siguen siendo las redes de agencias minoristas y el horno no esta precisamente frío..

Las agencias y grupos de gestión se tienen que pelear a diarío con la oferta de OTAS y un mercado en continua ebullición  en Internet que les amenaza con la desaparición y con una sangría continuada de clientes.

Esta razón para las pretensiones de muchos  operadores que sin duda piensan verían dañada su venta en las Agencias tradicionales de aparecer en programaciones  directas o con teóricas  marcas blancas en la red.

Primera Linea una mayorista  histórica  ha tenido que echar el cierre  hace poco tiempo poniendo más en evidencia  las complejidades de adaptarse a la realidad  cambiante del mercado turístico Nacional.

Los datos de primavera (Marzo) para la hostelería y las agencias de viaje  no han sido  nada alentadores con una caída del   3.7% en facturación  y un aumento en la tasa de desempleo del  4.7% para las agencias y una caída del  1.6%   en el caso de la facturación de la hostelería con un aumento también en la tasa de desempleo del   1.8 (Datos INE).
Que la situación  mejore es complicado por lo que el retroceso en el consumo del mercado nacional para este verano parece más que previsible . Todo el mundo parece tener claro   la subida del “Ultima hora” en reservas, lo que supone una terrible incertidumbre.
Nuevas alternativas
Dado lo complicado de esta situación muchas mayoristas que ven peligrar su  dimensión actual han iniciado  movimientos  dedicados a diversificar su negocio con la entrada de nuevos productos de manera continuada, con la mejora en la presencia en las redes sociales para mejorar en su reconocimiento como marca y en la preparación de servicios especiales a medida. Esta última  oferta esta pensada especialmente para un segmento de mercado muy determinado y sensible especialmente al servicio por encima del precio.
Una buena noticia es la persistencia de los problemas en Oriente medio y las aparición de nuevos mercado emisores de gran potencial  así como las  dudas sobre Grecia como destino  hacen  muy importante el  aumento de turistas   internacionales .
Por ello son muchas las Agencias que están viendo en el”Incoming”  una posibilidad real para  sumar ingresos a sus cuentas de explotación y están maniobrando para dotarse de una oferta  competitiva pero sobre todo original.
Quizá  y solo quizá el camino de muchos operadores pase por  hacer esa revisión  interna e intentar adecuarse a las demandas reales del sector en la actualidad. Volver a reinventarse sin perder su esencia.
Como ejemplo de  consolidación en el mercado  daré el Nombre de MARSOL VIAJES.  Una de las mayoristas de viaje con más peso en el mercado nacional que ha sabido crecer sin hacer grandes locuras posicionándose como líder en el segmento de costa y que ha mantenido su propia estructura  ampliándola en casos  e intentando adaptarse al mercado con ofertas de nuevos productos como Hotel ciudad o Cruceros. Dimensionar tu negocio, adaptarte a las nuevas demandas de tus clientes  y mantener una estrategia a medio, largo  plazo coherente , parece ser una buena receta  para aguantar esta crisis.

Aguas revueltas en la comercialización turística

 

Luis(lunacandeleda) hacía ayer mención  en uno de los post de la Comunidad Hosteltur al acuerdo de colaboración entre una de las vacas sagradas del  Turismo Rural, la página TOP RURAL y  una de las nuevas plataformas de venta colectiva o venta flash, dicese, LETS BONUS.

Esta noticia   no es más que la suma lógica de lo que sucede en el sector.  La aparición de este tipo de plataformas  hace que buscar un cliente que quiera comprar un servicio  con menos de un 50% de descuento, empiece a ser  de difícil a muy difícil.

La natalidad sin control de este tipo de plataformas de compra colectiva supone un nuevo reto para la comercialización turística, no solo para los propios establecimientos , en este caso los alojamientos rurales, sino para las propias mayoristas de viaje que ven con recelo la aparición de nuevos competidores.

Hagamos historia: ( no tan lejana)

  1. Aparición de ofertas de ultima hora 5-10% de descuento
  2. Aparición de campañas de Venta anticipada: 10% de descuento
  3. Largas estancias: 10-15% descuento
  4. Programas de fidelización 10-15 %
  5. Super campañas  muy puntuales 20%
Hasta  no hace mucho esta podría ser una lista de recursos valida para atraer  a los clientes y usarla en función de las lineas de demanda. Ahora con la aparición de nuevas plataformas lanzar una  SUPER CAMPAÑA con el  20% de descuento  puede resultar  poco o nada atractiva para un cliente acostumbrado a  no menos del  50% de descuento.
Que hacer frente a esta situación es un verdadero problema para los establecimientos turísticos que se debaten entre la necesidad de vender  y la de intentar hacer rentable su negocio.  Supongo que ahora  algunos ” Gurus” del Revenue Managment deben estar pensando en reciclar  los conceptos de  como buscar la mejora en la rentabilidad de los establecimientos.
 Producto, precio, Momento, Cliente y Canal puede conjugarse ahora de formas muy distintas que hacen que la aplicación de las estrategias de Revenue Managment deban ir  muy de la mano del conocimiento de una de las partes de la ecuación: El cliente, tu cliente.
Usando la base  de alguien que si sabe de esto,el amigo Jaime López-Chicheri, intentaré componer la que creo debería ser  la base de un nuevo Revenue managment versión crisis 2.0.
Técnicas de gestión de ingresos que buscan el beneficio tanto del cliente como del hotel  cuyo fin es vender un buen producto ,  en un buen  momento a un precio lógico a tu cliente por canales no descontrolados.
Aún hay algunos profesionales que  dudan sobre  la aparición en escena de un nuevo cliente que  en su momento denomine 3.0. intentando pensar por tanto que lo que antes  valía ahora sigue teniendo la misma vigencia.
La evolución tecnológica y  la de la sociedad en la que uno vivimos  no es la misma que hace  10 años incluso no es la misma que hace 3 años si me apuras no es la misma que hace 1 hora .(seguro que Facebook o Google ya ha cambiado algo más) Es cambiante y con ella se debe  evolucionar.
El sector turístico y su comercialización  no son ajenas a estos movimientos, o evolucionas o cuando quieras subir al tren lo harás en los vagones de cola o en otro tren  que no es el correcto teniendo una repercusión directa en tu negocio.
La comercialización  turística se  va a enfrentar durante los próximos años a una  serie de problemas que tocan prácticamente  a todos los actores :
  • ¿Aguantaran las Agencias de viaje  convencionales la competencia  de las agencias ON LINE?
  •  ¿Permanecerán las Mayoristas  y TTOO sin  reciclarse y dar el salto a la venta directa  al cliente.?
  • ¿Mantendrán los hoteleros la paridad tarifaría ante los canales de venta?
  • ¿Hay clientes para  todas las  nuevas plataformas de venta colectiva? ¿Será alguno capaz de diferenciarse?
  • ¿ Cambiará  la política de promoción turística? ¿ Se buscará el corto o largo plazo en sus estrategias?
  • ¿Será capaz el turismo rural de prescindir de tópicos y convertirse en una referencia para el sector?
Estas y otras muchas preguntas, deberíamos hacernos todos y cada uno de los que formamos este sector  y tener más o menos clara algunas de las respuestas, de lo contrario cuando te subas al tren en Madrid otros estarán ya en la frontera de Irún.

CSI TURISMO: EL CAZADOR CAZADO

 

Continua una visión del sector que solamente busca la sonrisa de la mañana, cualquier coincidencia con la realidad es pura casualidad…. o no.

9.30 de La mañana en Wichita( siempre me ha gustado el nombre de esta ciudad de Kansas y estoy cansado de que todo suceda en Las Vegas; Miami o New York).

Un nuevo caso parece  entrar en mi email y se suma a los cientos de ofertas mega galácticas y campañas de Grupones, viajalis y ofertas varias que parece que  no solo no vas a pagar por una reserva sino que te van a devolver dinero y un bono para el año siguiente.

Una vez limpio  me dispuse a ver de que  se trataba esta vez. Era la carta de Gonzalito un hotelero amigo que me escribía indignado:

” Amigo Grisson estoy cansado de los comentarios que sobre mi prestigioso hotel se han vertido en algunos canales como Milkadvisor o Clickvago. Yo que  estoy entregado en cuerpo y alma a mis clientes y así me  lo pagan…. Lo peor es que  no paran de llamarme los touroperadores con los que opero habitualmente pidiéndome explicaciones  e informándome que pese a operar de forma continua durante los últimos años corro el riesgo de no entrar dentro de su estándar de calidad para el año próximo. que puedo hacer Grisson ??”

Gonzalito, había vivido en el Pais Vasco muchos años y le gustaba la pesca bastante por lo que pensé que  la realidad del caso sería bastante menos  grave de lo que el decía. Lo conocía de hacia años y tanto como entregarse en cuerpo y alma …. pues no pero ciertamente trataba bien a sus clientes y hacia lo posible por esmerarse.

11.00 Horas Tango

Me dedique a ver los comentarios que  los dos canales  ofrecían sobre el Hotel de Gonzalito y lo cierto es que parecía que se  habían alojado en el mismísimo infierno y se hubieran tomado algo con el diablo:

“  Hacia un calor de miedo , no les funciona nada de la habitación es sucio y apesta a azufre”

” En mi vida me he sentido tan mal en un hotel , las sabanas no las cambiaron en 3 dias” ” Las toallas se calleron al suelo y se quedaron de pie”

Pues si que  eran malos si.  Como soy socio  Platinium de “(www.tebuscamosalosclientes.com) me fue fácil dar con las ip de los que habían dejado aquel devastador comentario.

No pude encontrar ni un solo teléfono de entre todos los comentarios que había porque  por mucho que lo intente la Señorita protección de datos amablemente no me los quiso dar. Tanto Platinium y tanta leche para que luego  no encuentre uno nada pensé.

Lamentablemente  Gonzalito  tendría que aguantar  esos comentarios y esperar que otros  clientes pudieran decir lo contrario y valorar su atención y su servicio .

Estaba entregado cuando Gonzalo me llamo llorando diciendo que  Trinkaplayas, sobrelalinea y otros operadores le habian  sacado de la contratación por auqellos comentarios.

Después de tranquilizarle y de decirle que  el mundo no se terminaba allí, que quiza le estaban haciendo un favor porque ahora podría hacer yield de otra forma e incluso ganar algún durito más( reconozco que aquí  quizá , le anime demasiado no?)  me  propuse analizar a aquellos que habían osado maltratar a un amigo.

Evidentemente en Milkadvisor y Clickvago no había comentarios de  canales, ni touroperadores.  Como es posible ? pensé yo.

Había leído algo sobre las tendencias 2.0, y las opiniones de los clientes pero  que demonios estas solo eran de Hoteles no había un  Todocanales.com o un asifuncionamos.es  como podía saber yo algo sobre  Trinkaplayas etc…

En la wikipedia no esperaba encontrar nada tampoco pero  por fortuna  encontre  la oportunidad de la mano de los clientes de los mismos touroperadores , auqellos que este año no podrian comprar a Gonzalito por donde lo hacian antes gracias a aquellos comentarios.

En varios Blogs de profesionales de las AAVV  pude ver la valoración de aquellos que habian cazado a mi amigo..

” Es peor que reservar  un viaj al infierno, todo pegas” ” Te dan un precio y luego te llaman para darte otros vaya camelo”

” Fuimos a Benidorm y terminamos en La Coruña de locos”

Una sonrisa maliciosa me apareció en la cara, me acorde de lo que dijo trillo en el parlamento “manda huevos”. Los mismos cazadores cazados por sus propios clientes.

Recopile toda la información y se la pase a Gonzalito, estaba seguro  de que  dormiría más tranquilo pensando que el 2.0 terminara siendo para todos igual.

Yo por mi parte , como siempre…. me tome mi merecido cafelito( de vending)……. continuara