Orizonia: Un nuevo golpe al sector turístico

orizonia

Una vez más el sector turístíco focaliza parte de las noticias sobre la crisis. En esta ocasión, personalizadas  en los trabajadores de Iberia  y en los de una nueva bomba de relojería llamada Orizonia.

Más allá de entrar en valoraciones sobre la buena o mala gestión de  algunos grupos de agencias,  me gustaría centrarme en el cansancio, en el “asco” que me  empiezan a dar las diferentes varas de medir de este bendito país.

La desaparición de Grupo Marsans  ya supuso un gravísimo golpe para muchos profesionales dentro del Grupo y para muchas empresas del sector, que vieron  como las deudas del grupo se comían la viabilidad de muchas de ellas.

EMPRESA

CANTIDAD (millones de euros)

HSH Nord Bank

55.32

Iberojet (Orizonia)

46.16

Banco Sabadell

36.84

Banesto

36.24

La Caixa

32

Santander

21.32

Agencia Tributaria

20.15

Wilmington Trust (lessor de Air Comet)

17.1

Volvo Aeroleasing (lessor de Air Comet)

11.71

Caja Rural de Ciudad Real

10.5

Tesorería General de la Seguridad Social

10.34

Pullmantur

9.25

Wells Fargo Bank

8.42

CaixaCatalunya, Tarragona y Manresa

7.88

Bancaja

6.68

Commerzbank

7.65

Crédit Agricole

7.45

HSBC

7.45

Caja Madrid

7.36

Mundosocial

7.02

Bankinter

6.30

Union Investment Real Estate (dueño de la sede)

6.08

Banco Popular

5.15

RFC Aircraft (lessor de Air Comet)

4.79

CAM

4.55

Meliá Hotels International

3.89

NH Hoteles

3.54

Caja España

3.39

Iberia

3.03

Banco Caixa Geral

2.91

Compañía Europea de Seguros

2.7

Grupo Hoteles Playa

2.64

Riusa II (Riu Hotels)

2.48

Europcar

2.17

Renfe

2

Caixa Penedès

1.99

Mapa Tours

1.6

Amadeus

1.54

Olimpia Mediterráneo

1.32

Box News Publicidad

1.27

 En el listado de acreedores del Grupo Marsans  uno de los más  golpeados fue  el propio Grupo Orizonia.

Con 46   millones de euros como acreedor de Marsans, el fondo de maniobra del grupo se ha visto cortado hasta tal punto que alguién que hace años parecía situarse en las cúspide del negocio del sector, está en la actualidad apunto de desaparecer.

El problema de  esta nueva situación lo van a sufrir las más de  3.000 personas que se van a quedar en la calle sumando  una bonita cifra al número de parados de este país. El sector turístico, un sector  que debe tirar del desarrollo económico ,  contará con más  profesionales parados a  añadir  a los  del Grupo Marsans y el cierre de cientos de agencias y hoteles en España.

 Resulta interesante escuchar las “memezes” de turno del ministro de  Industria y Turismo diciendo en FITUR que” el sector turístico  nacional mejorará cuando  la economía mejore.”¡ Se quedo calvo!!

 Y con todo,  empezamos el año Post FITUR ( Por cierto feria que cada vez  tiene mas relleno y menos razones para asistir) con una  nefasta noticia como esta  para el sector.   Mucho ojo a los daños colaterales de todo esto y al efecto dominó que puede provocar  al resto de las empresas.

Vuelvo a lo que realmente me importa, que no es otra cosa que los 3.000 profesionales que se quedan sin trabajo y regreso  a mi comentario inicial sobre el “asco” que me genera vivir en una desigualdad amparada por una “casta ” de indeseables, chorizos y gente sin escrúpulos que han dilapidado  un dinero que ahora tenemos que pagar todos.

Y es que las entidades financieras de este país han ido y van por libre en toda esta historia. Además de meter la nariz en todo lo que han querido  con el respaldo de un sistema en el que  ”ganan siempre”, se han convertido  en los mecenas de lo imposible .  Han financiado  los delirios de grandeza de políticos y constructores sin control de ningún tipo  por todo el país.  Han  arruinado su negocio y de paso la vida y el futuro económico de muchos españoles,   sin embargo,  hemos tenido que soportar el bochornoso espectáculo  de un rescate   sobre la banca, que estamos pagando todos y en el que han utilizado sinónimos de todo tipo para no decir alto y claro que estamos rescatando los excesos de la ambición y mala gestión de entidades en las que  solo hacía falta ser un “pelota” para acceder a un consejo de administración, en el que,  visto lo visto,  no aconsejaban ni un pimiento.

Lo que me quema, me repele, me supera, me asquea es, que son cientos los  profesionales, empresarios, autónomos  que luchan cada día para intentar hacer de su negocio algo rentable y duradero y que a éstos no va nadie a rescatarlos cuando vienen mal dadas. Sus  equivocaciones las pagan cerrando. A éstos no se les permite buscar excusas de ningún tipo, a estos Españoles eso no les vale.

A los 3.000 de Orizonia, tampoco les vale, el ministro no les va a sacar de esta, el presidente no irá a Bruselas para  pedir dinero y hacer viable la empresa……. Ni para los de Orizonia, ni para los que vengan detrás , salvo que  seamos capaces de constituir el Banco nacional Hotelero,  El Banco de Agencias de Viajes   o  la Caja de Ahorros del Turismo Nacional, igual entonces se toman en serio reflotar ese sector por el que cuando les interesa sacan más pecho que nadie y se cuelgan la medalla pertinente.

Animo a todos los profesionales de Orizonia y a todos los que siguen pensando que el Turismo es el motor NECESARIO de este país.;-))

 

 

 

Beonprice y Analyzer : Una herramienta más que interesante

beonprice

Como cada cierto tiempo, me gusta compartir algunas novedades tecnológicas que me  dejan para testear y   trastear, para poder sacar una valoración personal sobre el uso de esa herramienta.

Eso me sucede con una nuevo   “controlador de competencia de precios”, que es la heredera natural de otros experimentos y que  tiene ciertamente un color excelente.

Se trata de Beonprice . Una herramienta pensada para ayudar al departamento de Revenue o al propio director en el seguimiento de la competencia, de la evolución del mercado y de  la previsión de cargas de demanda.

Beonprice cuenta con la posibilidad de recibir un informe diario vía email con un a visión resumida y otra completa de la situación del mercado de una ciudad y de tu propio set competitivo o bien te da la posibilidad de hacer uso del Analyzer que cuenta con mayor gestión y que esta subido a la nube.

Aunque los dos me resultan interesantes el segundo evidentemente te da la posibilidad de  contar con una mayor información. Aún así para hoteles  en ciudades de menor movimiento de precios  mi recomendación es que el informe es sumamente interesante y más barato.

Analyzer   cuenta con un formato  fácil para usar, algo que en muchas ocasiones se añora de este tipo de soluciones.

Te permite seleccionar tu set competitivo general y uno particular para poder establecer un seguimiento más importante a aquellos hoteles  cuya situación de precio  pueda afectar más a la tuya.

Puedes determinar  el control  por tipo de habitación, tarifa e incluso por número de días algo interesante para los controles de búsquedas de mas de 1 día y poder ver  el uso de estancias mínimas por parte de tu competencia.

Es auto configurable por lo que puedes variar el set  cuando quieras. Anlyzer además te permite extraer informes de situación y cambios ha pasado y te marca los movimientos de cada uno de los hoteles.

Cuenta con un sistema de alertas , que visualiza de forma rápida cualquier variación en algunos de los hoteles de la competencia o en el tuyo mismo.

El planning  te ofrece una visión a 180 días de tu competencia y estan evolucionando un sistema de Hot Dates o fechas calientes definibles y que  te ayudan a controlar  las fechas punta para tu hotel.

Sinceramente me gusta y lo que más me gusta es que nuevamente no se trata de ingeniería alemana ni el CEO habla  polaco, con todos mis respetos para unos y otros. Se trata de EMPRENDEDORES   Nacionales, que se han puesto a la crisis por montera y que han salido al mercado turístico para   hacerse un sitio. A mi me han convencido y siendo de Salamanca como son  ya  se sabe ” Salamanca : Arte ,saber y Toros y desde hoy Tecnología!”

Y pario la abuela….

se-alquila

La crisis que vive la economía europea y muy especialmente la Española,  no paerce dar tregua . Por mucho que el sector turístico  parezca sacar pecho, la realidad es que llegar a cumplir números es cada día más complicado.

La bajada del Revpar de las principales ciudades  y la contracción de la demanda en general, es algo  incuestionable. Los esfuerzos de gran parte de las cadenas hoteleras del país y de los hoteles independientes  por aguantar  el tirón, no ha impedido el que esta crisis  se lleve por el camino miles de puestos de trabajo.

El cierre definitivo  de Hoteles o en algunos casos cierres temporales, no terminan de paliar el exceso de oferta que muchas ciudades  mantienen.  Y con un panorama tan desalentador en el que lidiar a diario  y con los intermediarios inventando cada día nuevas fórmulas más enfocadas en  el precio que en la calidad del servicio,  aparecen propuestas que cuando menos debería considerarse como cuestionables.

Hoy un conocido me ha mandado la siguiente noticia: Noticia

¿Eres de fuera y no te apetece gastarte una pasta en el alojamiento? ¿Te gustaría conocer gente nueva, a un nivel mucho mayor de lo que esperas? ¿Quieres aprovechar al 100% lo que Zaragoza puede ofrecerte? ¡Entonces, el plan ”Acoge a un congresista” es para ti.

Ya pueden temblar los hoteles con un segmento de MICE importante si esto se termina por imponer.

Al final la próxima edición del  la 3GSM de Barcelona la podemos ir colocando  en los pisos vacíos de VPO o con aquellos inquilinos que  quieran  una ayudita para el alquiler del mes. ESTO ES DE LOCOS.

Y es que el malestar de los hoteleros es más que entendible. Presionado con controles de todo tipo y expuesto a que los alquileres ilegales o los apartamentos con legislaciones más  ”suaves”  se conviertan en una competencia   que termine por asfixiarlos.

Noticias como esta salpican habitualmente la prensa pero la realidad es que no paran de crecer ofertas ilegales de alojamientos.
Benidorm

Barcelona

Galicia

Esta situación no se da solamente en la hoteleria convencional, los hoteles rurales y casas rurales sufren el mismo problema con una plaga de “champiñones ilegales” en forma de casas, que bajo la nomenclatura “Rural” hacne de la competencia desleal su forma de vida.

Mientras estas situaciones  son recurrentes,  las inspecciones  parecen haberse difuminado. Conociendo como somos los españoles  y teniendo presente que  todos somos seleccionadores nacionales de fútbol, presidentes del gobierno  y juece,  terminaremos pensando que si tenemos un  piso podemos ser directores de establecimientos turístico…..lo  dicho, eramos pocos  y pario la abuela.